Zo zet je de kracht van verhalen in om je team te versterken.
Dit brengt het werkatelier jou
Leer storytelling en storylistening op een speelse manier in te zetten om nieuwe en bestaande teams te versterken en te verbinden. Met het archetypespel verken je jouw rol als collega of lid/manager van een (project)team. Welke verhalen horen bij jouw rol? En hoe verhouden die zich tot andere rollen? Waarin schuilt jullie gezamenlijke kracht of welke cruciale archetypen ontbreken in jouw team waardoor jullie steeds dezelfde uitdagingen ervaren?
Hier gaat dit werkatelier over
Archetypen zijn oerkarakters met universele en herkenbare verhalen. Ze kunnen je helpen om jouw kracht in een team te onderzoeken: Wie ben jij als professional, als collega, als teamlid of teammanager. Ben je de koning(in)? De nar? De ontdekker? Tijdens dit werkatelier onderzoek je jouw archetype en de verhalen die jouw rol kenmerken en die jouw drijfveren moeiteloos zichtbaar maken.
Maar je kijkt niet alleen naar jezelf: tijdens dit werkatelier maak je ook de stap van ‘ik’ naar ‘wij-als-team’. Welke archetypen ontbreken misschien in jouw team, waardoor jullie steeds tegen dezelfde vragen en uitdagingen aanlopen? Of waarin zit juist de verklaring van de kracht van jouw team? Wat zijn jullie gezamenlijke drijfveren?
Het archetypespel dat je tijdens dit werkatelier ‘speelt’, geeft je een heel andere kijk op jezelf als collega of lid/manager van een (project)team. Dat helpt je ‘morgen’ om ook op een andere manier het wezenlijk gesprek met je collega’s of medewerkers te voeren over het team dat jullie zijn. Want “The shortest distance between two people is a story” (Patti Digh).
Dit is de facilitator van dit werkatelier
Femke Nales is eigenaar en oprichter van Storypro en werkt al meer dan twintig jaar met verhalen. Ze werkte vijftien jaar lang als journalist en leidinggevende op de redactie van dagblad De Twentsche Courant Tubantia en was Head of Contentmarketing bij uitgever Wegener (nu DPG Media). Sinds 2015 werkt ze met storytelling als adviseur en trainer voor bedrijven en organisaties.
Ze heeft in al die jaren één ding geleerd: verhalen zijn er altijd, maar het begint met goed luisteren. Want storytelling in een voor organisaties gaat niet om het verzinnen van een verhaal, maar om het vinden van de persoonlijke verhalen die er al volop zijn. Over de vraag: waar hebben we het eigenlijk over met z’n allen? Wat bedoelen we precies? Zulke verhalen kunnen verbinden en inspireren, betekenis en richting geven.