Dominante verhalen en gezamenlijke wijsheid tot een nieuw verhaal weven
Verhalen zijn overal, ze vertellen ons wat belangrijk, mooi of rechtvaardig te vinden. We staan er vaak niet bij stil, maar deze dominante verhalen geven vorm aan hoe en wat we doen. Ook als leider, beleidsmaker, veranderaar. Maar sluit dit dominante verhaal wel aan bij de mensen die een verandering uiteindelijk moeten gaan realiseren of voor wie beleid wordt ontwikkeld? Zijn alle relevante stemmen wel gehoord? Of missen we wijsheid, waardoor een verandering of beslissing uiteindelijk geef effect heeft?
Marianne neemt ons mee in de reis van het team dat een dominant verhaal rond maatschappelijke kwetsbaarheid vragend onderzocht: Is dit ook het verhaal waarin we willen zijn? Door eerst het dominante verhaal te onderzoeken en daarna te luisteren naar de (persoonlijke) verhalen die er waren, onderzocht ze hoe beleid dat werd ontwikkeld, veel beter kon aansluiten bij wat er echt nodig was. Storyweaving hielp om het dominante verhaal te herschrijven, door uit individuele ervaringen en gezamenlijke wijsheid de draden voor een nieuw verhaal te weven.
‘s Middags verzorgt Marianne het werkatelier Zo kun je dominante verhalen rond inclusief en divers samenwerken herkennen, versterken of juist herschrijven met storyweaving.
Hier lees je meer over dit werkatelier en Marianne.